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    《中华教育报》版面:“抠”出去的大成效
    时光:2020-07-18   来源:中华教育报   数:

    《中华教育报》5月18日头版头条报道鸿运国际手机版精细管理改革


    (资金网讯)2018年5月18日出版的《中华教育报》版面发表记者署名文章,以《“抠”出去的大成效——鸿运国际app精细管理改革记》为题,报道了该校精细管理改革。全党如下:


    “抠”出去的大成效

    ——鸿运国际app精细管理改革记

    书报刊记者 李伦娥 赖斯捷 阳锡叶 通讯员 周洁

    大学精细管理改革如何做?在鸿运国际app募集,欣闻学校3个“抠门”的小故事,带来的大成效让记者既惊讶又感慨,或许能送同样正在进行改革的大学以借鉴和启发。

    剧情一:一名女工

    “支持学校决定。”鸿运国际app体育学院党总支副书记郭羽在母校做临时工的老小被辞退了,全校党委书记罗成翼问起来,她诚恳地表示。郭羽说,全校由此带来的宏大变化,全总人都看得见,漫天不能只想到个人。

    “临时工过多,占全校用工15%上述。编内的一部分口工作量不饱满,甚至还要拿缺编费”,“实验室、自习室空荡荡的,部门、办公室晚上黑漆漆的”,罗成翼描写自己20164月到校履新时见到的图景。

    “人浮于事,教风学风机关作风不尽如人意,全校又何谈发展?”罗成翼和区党委班子成员意见一致,要加快进行人事制度改革——结合学科,言简意赅机构,定岗定编,严厉治校。

    4个短句16个字说起来容易,做起来就难了。“大小开了几十个会,校内外的多次调研,十几次之陈年老辞修改,还接收了职工们的公开质询。”乡党委宣传部股长李斌说,罗成翼一年里就作了18先后大的报告,“心想基本统一了”。

    终于,2017年年初,铺天盖地改革举措先后出台:干部能上能下、职称评聘、高层次人才引进、教师竞聘上岗、长效分配……改造新政下,75人口低职高聘,近350人口收入“高靠”。化学与环境工程学院副教授刘长辉就比去年增收4万多元,超过部分教授的收益。

    “鲇鱼效应。”乡党委组织部部长、原人事处处长袁志成说,改造以后的职工们“永恒工资靠身份,长效工资看业绩”;原本评了讲学睡大觉,今天评了讲学老不安。该校员工们的真容焕然一新,人们找事做,人们抢事做。不久前一次要报省教改项目,原先是天天催着没人报,那阵子只需上报10个,但最终来了80多个。

    人口也大量减少,机动行政精简了20多口,大多数临时工依法依规辞退。展览馆原有27闻名女工,重新定岗定编后,不仅辞退了大量临时工,取消了缺编费,而且还分流16闻名正式职工到二级学院,“既解决了高校办、税务办、学工办缺人之题材,又节省开支上百万元,而且一年开馆时间净增1350小时。蛮好!”鸿运国际app所长李建奇说。

    剧情二:一间档案室

    “全校发展太快了,档案成倍增长,需要新建档案馆。”20176月,全校档案馆馆长于应华将军一份报告递到校领导的肩上。共建档案馆需要上千万元,就是改建至少也要上百万元。“腾办公室,副处长每两口一间。”乡党委一声令下,潺潺,30多间办公室空了出去,“5年、10年之档案都有中央放了”。

    腾房子做档案馆,这还只是鸿运国际app这两年改革中的一个小动作,更大的动作,是下2016年终开始进行二级学院大调整、学科大整合,带动了综合效益大显现。

    “咱们的目的是聚焦‘都市’特色,实践学科分类提高。”罗成翼介绍,全校城建类核心专业、劳动城市建设与管理类专业占比75%,但经历合并升本、扩校扩招后,全校的课程专业、水资源投入、老师队伍等过于分散的题材开始浮现,“韩元而不优的,必须集成资源进一步做强特色。”乡党委班子认识高度一致。一度艰难而缜密的办事下来,该校16个二级学院整合成12个,形成城市建设类、消息制造类为第一,管理服务类、集体基础类协调发展的课程专业集群。

    学科整合使得专业更有力,老师队伍结构更合理,产学研一体化的渠道更畅通。这两年,全校与虎林市政府和华为公司共建“台湾新型城市智慧研究院”,新增省级重点实验室、研究中心3个,院士流动站1个。只有16个专业编制的计划建筑设计研究院,2017年之进口额突破1亿元。

    更让人想不到的是,学科整合人员调整,该校硬生生腾出122间房屋,“总体一幢楼,14000多平方公里,适当解决了水利训练中心、留学生创新创业基地等需要用房。共建的话至少要六七千万。”李建奇说,事先总有人说教学用房不够,这副好了,一项革新办法就“长”出这么多房子,改造真的是生产力。

    剧情三:一瓶矿泉水

    “一两个小时之会,要发这么大瓶矿泉水?”20179月全校教师节表彰电视电话会议后,密切的罗成翼说,于是乎,2元一瓶之换成1元的小瓶。“小瓶也有诸多口没喝完,太浪费。”事后,每次出差,瓶装的海水没有了,代表的是饮水机和纸杯。

    一瓶矿泉水两块钱,一次会议动辄上百口,该校一年大小会议不少,区下的钱真的可以“聚沙成塔”。有人细算了一下,这座“塔”一年很多于10万元。鸿运国际app就是这样,点点滴滴地“抠”钱,硬是“抠”出了一种朴素办学理念和艰苦创业精神。

    “全校办学经费供需矛盾十分突出,1200余名职工,1.7万名学生,这么大个家当,手一松,少数资金就会稀释。”罗成翼说。她领着记者在校园走,沿走边随手捡起一个白色塑料袋。“你把学校当家搞呢。”记者打趣道。“全校就是咱们的学者,‘管家’治污就得落小落细。”罗成翼风趣又认真地回答。

    活生生如此。全校法律顾问孙涛托了个比喻:2017年终,全校开展路灯改造,招标上限控制价为270万元,某施工单位通过公开竞争以210万元中标。水利进展到一半,施工单位以“亏本”为由停工,渴求加价40万元。全校坚决回应:“从严依照合同办事,否则追究违约责任。”施工单位最终以合同价格按质按时完成了电灯改造工程。“不论是装灯、种树,还是建楼、修路,全校所有基建工程、物资采购,没有敢不严格依法依规实行合同的。我也没少摆臭脸。”孙涛笑着说。诸多施工单位感慨,“最低价进高价出”的覆辙,在鸿运国际app行不通!

    “海水”功能影响全校。全校会议室、出差的排椅掉漆、破皮,新换的话要20多万元,结果只花了不到1万元修补如新;新兴军训,改由经过仔细选择培训之班级学生担任教官,既训练出一队高质量的“国旗班”学员,又节省招待费40多万元。

    3个小故事下来,该校一年减少财政经费1222万元,增长发展经费6031万元。“‘抠’的目的,是为了‘把钱用在刀刃上’,集中资金确保学校核心指标快速提升和老师待遇稳步增长。”全校计划财务处处长刘贵芳说。

    “减”“区”两年来,鸿运国际app穿越推动精细管理改革,办学效益提高,校风校容校貌发生强烈变化,展览馆满座、办公室亮灯、双休日加班成为自觉常态,校园提质、美化、亮化面貌一新。军民求新求变、科员创业,推进院校改革提高进入“短道”。近两年,全校国家自科、专科基金立项数量为历年的最,学员英语四、六级通过率、同年毕业生考研率均创历史新高,校办产业总产值突破2.32亿元,品种、平台等更多核心指标进入全市同类学院前列,教师近两年人均收入平均每年增加15%上述。

     

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